Die Idee gibt es schon lange und wird sogar schon - wie schon einmal erwähnt - von uns erfolgreich durchgeführt. Bis jetzt allerdings nur mit zwei Lizenznehmern im Ausland. Werde mir für Deutschland mal über`s Wochenende Gedanken machen.
Zitat von SecureWorldwide Ltd.Danke rolf0404 - es ist eine Geschäftsidee geboren worden :idea:
Die prozentuale Beteiligung nach der Umsetzung nehme ich gerne an 
Zitat von rolf0404Nimm an, du willst nächstes Jahr als Dozent tätig sein.
Nehmen wir mal an ich bin es eh schon dieses Jahr :wink:
Also ich kenne die MS Kurse recht gut, da gibt es ziemlich ausgefuchste Manuals für die Trainer.......da ich ja aufgrund meiner Laufbahnprüfung ja keine §34-Prüfung abzulegen brauche habe ich mich noch nicht ernsthaft mit dieser Materie auseinandergesetzt, konnte mir daher auch gar nicht vorstellen das es da nicht in Hülle und Fülle Material für gibt....hat mich also eher verwundert.
Mit professionellem Material meinte ich auch nicht die Unterlagen, so gut sie auch sein mögen, die sich mal jemand für seinen eigenen Unterricht zurechtgefrickelt hat sondern schon komerziell erhältliches Material. Hat sich da noch kein Verlagshaus draufgestürzt ??
Wenn du eh schon dieses Jahr Dozent bist, hast du ja Material und ausgefuchste Manuals :wink:
Mir ist jedenfalls kein Verlagshaus bekannt, das es in der o.a. Form anbietet. Die IHKen haben ja den Markt eröffnet, nachdem die Art der Vorbereitung auf die Sachkundeprüfung jedem frei gestellt ist. Also kann auf diesem Gebiet - Vorbereitung auf die SKP - auch entsprechend geschult werden, was ja auch getan wird. Die Kunden selbst in Form der Arbeitsämter sind auch da.
Das alles ist ja machbar und sicher kein Hexenwerk, wenn du Fachkenntnisse in Recht, Dienstkunde usw. hast. Das ist und bleibt ein Vorbereitungskurs zum Bestehen der Prüfung.
Schwierig wird es sein, wenn du gutes, fachspezifisches Material suchst zu ausgewählten Fachthemen und dabei keine copyright-Verletzung machen willst und dir die Zeit fehlt, alles selbst auszuarbeiten. Verlage, bei denen du da gutes Schulungsmaterial bestellen und eigenständig verwenden kannst, sind mir nicht bekannt. "Lehrmaterial", kein Lernmaterial. Vielleicht gibt es sie ja sogar.
Bei allem setze ich natürlich voraus, dass derjenige, der schult, auch ohne Material weiß über welches Thema er referiert. So würde ich z.B. für mich auch bestimmte Themen ausschließen, wenn ich darüber nur allgemeine Kenntnisse habe.
Wieso sit die IHK die große Hürde? Die hat den Markt eröffnet.
Hallo Forummitglieder,
habe das Thema mit großem Interesse mit verfolgt.
Franchise im Sicherheitsbereich hat viel Vorteile, wenn man sich damit beschäftigt.
Wir haben gerade ein Franchisekonzept entwickelt, dass Anfang Juli auf den Markt kommt.
Dieses Konzept hat viele Vorteile für jeden der sich Selbstständig machen will, im Sicherheitsbereich.
Endlich mal wieder ein gutes Thema in diesem Forum!!
Herzliche Grüße aus Frankfurt
Hallo und Guten Tag !
Nachdem ich nun die Diskussion hinsichtlich Franchise aufmerksam verfolgt habe, möchte ich mal kurz ebenfalls ein paar Erfahrungen kund tun.
Das Franchise System der big-Gruppe ist für kleine Unternehmer wirtschaftlich völlig uninteressant.
Das hatte ja bereits secureW richtig erkannt.
Ein ähnliches Konzept hat auch das Firmenkonsortium CKV, die auch hier im Norden schon aktiv waren, ebenfalls im Angebot.
Ich stimme secureW auch zu, dass die Idee "Sicherheit" auch nicht neu erfunden werden muß und das der Markt z.Zt. einfach nichts Neues mehr hergibt.
Allerdings sind m.E. die Preise nicht nur durch die Vielzahl der kleinen Anbieter in den Keller gegangen, sondern auch durch die aggressive Preis- und Marktpolitik der Großen.
Die Großen können es nur besser kaschieren, denn man hat ja eine Lobby.
Insgesamt halte ich ein Franchising in der Sicherheitsbranche nach dem derzeit bekannten, allgemeinen Stand für uninteressant.
Der Kosten-/Nutzenfaktor ist einfach zu gering.
Neue Ideen sind derzeit nicht in Sicht.
Das Thema der Aus- und Fortbildung ist sicherlich ein Bereich, der wirklich noch qualifiziert werden kann.
Für eine gute Franchising-Idee, die konzeptionell gut und reell ist, wäre da eine Chance vorhanden.
Zwar arbeiten wir nicht an einem Franchising-Modell, aber beispielsweise an der qualifizierten Weiterbildung von DHF, die im täglichen Dienst stehen.
Hierzu haben wir ein Konzept, Unterlagen und sonstige Dinge entworfen, die für die Teilnehmer wichtig sind.
Natürlich gehört zum Ganzen auch ein Ausbildungskonzept für den Dozenten/Lehrgangsleiter/Trainer.
Sicherlich gibt es bestimmt solche oder ähnliche Angebote schon, die aber nach unseren Erkenntnissen hauptsächlich auf das
Basiswissen ausgerichtet sind.
Nun würde ich nicht auf die Idee kommen, das als Franchising anzubieten. Das ist mir nach derzeitigen Stand einfach zu unseriös.
Aber unter bestimmten Voraussetzungen dies auch für andere Weiterbildungsträger anzubieten, ist keine Frage.
Und da kommen wir zum Thema IHK usw. Die lassen sich wirklich nicht gerne auf solche Konzepte ein, und seien sie noch so gut.
Hier bestehen gewachsene Strukturen und Lobbyismus, die nur schwer zu durchdringen sind.
Viele Grüße
sniper050
Zitat von Helnwein
IHK, Tüv, Dekra usw. sind mächtige Institutionen. Die lassen sich nicht gerne die Butter vom Brot holen. Ich meine damit, dass das Konzept "Franchiseschulung im Securitybereich" für mich eine hohe Bewertung in der Erfolgsskala hat.
Nochmals: die IHKen haben sich gar keine Butter aufs Brot getan, weil sie die Vorbereitungen auf die SKP eben offen gelassen und eben nicht an sich gezogen haben. Lediglich die Unterrichtungen. Das ist aber etwas anderes.
Zitat von sniper050
Sicherlich gibt es bestimmt solche oder ähnliche Angebote schon, die aber nach unseren Ereknntnissen hauptsächlich auf das
Basiswissen ausgerichtet sind.
Nun würde ich nicht auf die Idee kommen, das als Franchising anzubieten. Das ist mir nach derzeitigen Stand einfach zu unseriös.
Da liegt der Hase begraben.
Zitat von rolf0404Wenn du eh schon dieses Jahr Dozent bist, hast du ja Material und ausgefuchste Manuals :wink:
Ja, aber mein Thema ist ein anderes....geht mehr in den schon erwähnten MS Bereich und die haben wirklich guten Stoff.....
Hallo und Guten Abend !
Da Franchising aus meiner Sicht nicht in Frage kommt, stelle ich mal die Frage, welche anderen Möglichkeiten denn in Betracht kommen könnten ?
Ich halte die Idee eines Verbandes oder eine andere Form einer Gemeinschaft immer noch für diskussionswert.
Langfristig sehe ich die Gefahr, dass nicht nur "die Großen die Kleinen fressen" sondern, dass sich viele "kleinen" Firmen durch den gegenseitigen Preisdruck auch teilweise vom Markt verabschieden.
Die Großen freuen sich doch darüber und klatschen sich auf die Schenkel.
Sicherlich kann man mit freier Marktwirtschaft argumentieren, aber ich vermute, dass auch manch' gute/r, qualifizierte/r Kollegin/Kollege dann aufgeben wird. ....und das nur wegen des Preiskampfes ?!
Viele Grüße
sniper050
Hallo,
schreibe noch mal ein paar Zeilen.
Also, die Frage, welche sich stellt, was bringt Franchise ?
Vor Jahren (1997 / 98) habe ich mich mit dem Thema intensiv beschäftigt. War sogar auf der Franchisemesse, keine Ahnung, ob es die heute noch gibt (seinerzeit in Frankfurt / Main). Wer mit offenen Augen und etwas Wissen an die Sache gegangen ist, konnte selbst auf dieser Messe feststellen, das es nicht wenigen Franchisegebern nur darum ging, "etwas zu verkaufen".
Sei es ein Startpaket, ein Gebiet, ein Konzept oder gleich alles zusammen. Auch selbstgestrickte Verbände waren nicht wirklich glaubhaft, wenn ich es mal so schreibe.
Dazu sei als Beispiel erwähnt, das es bei McDonalds keinen Gebietsschutz gibt. Was dies bedeuten kann, ist schon des öfteren durch die Medien gegangen. Ohne Frage gehört allerdings Mc.. noch zu den sinnvollen Möglichkeiten in diesem Bereich.
Der Grundvorteil einer solchen Partnerschaft ist zweierlei für den Nehmer: Zum Einen, die Möglichkeit, bessere Preise im Einkauf zu erzielen (mehr Ware, güntigere Preise). Zum Zweiten auf benötigte Arbeitsmittel zurückgreifen zu können (wäre bei mir der Fall gewesen, brauchte dann ein bestimmtes Fahrzeug nicht anzuschaffen, welches ca. 120.000 Euro / damals eben 240.000 Mark gekostet hätte / spezieller LKW).
Diese zwei Vorteile sind allerdings nicht für die private Sicherheit zu erkennen ! Die Erbringung von Leistungen wie "Buchhaltung" ist wohl kein Argument, entweder man macht es selber, oder nimmt sich einen Steuerberater.
Nächstes Problem, welche Dienstleistungen bietet der Geber und Nehmer seinen Kunden überhaupt an ?
Wir alle wissen, das die Masse auf ihren teils erbärmlichen Hompages alles anbieten, was überhaupt mit privater Sicherheitsdienstleistung zu tun hat. Manchen reicht selbst dieses nicht, da wird dann noch Schnee geschaufelt und der Keller entrümpelt. OK, genau hier sind wir bei meinen Zahlen im Post vorher. Erwartet wirklich jemand, das ein solcher Anbieter in bestimmten Bereichen Profi ist ? Nein, also schließt sich schon der Kreis. Das sind dann diejenigen, welche für lächerliche Stundensätze irgendwelche Aufträge bedienen, die es nicht Wert sind, bedient zu werden.
Dann wird natürlich erstmal lange gejammert, wie schlecht doch alles ist und die böse Konkurrenz macht ja die Preise kaputt. Nein. so einfach ist es nicht. Wer im Vorfeld nicht in der Lage ist, ein schlüssiges Konzept zu erstellen, der braucht sich hinterher nicht zu wundern. Wie schrieb es ein alter Samurai: Was nützen mir unzählige Kampftechniken ? Nichts, man muss einige wenige verinnerlichen, diese aber zu 100 %.
Bedeutet, man muss sich auf wenige Bereiche konzentrieren. In diesen muss man aber Profi sein, bzw. den Willen haben, es zu werden. Das erkenne ich bei den meisten nicht, die es schon als Hürde sehen, z.B. eine Veranstaltung aus der Perspektive des Sicherheitsanbieters zu planen.
Weiter, wie gewinne ich Kunden ? Aha, bischen Werbung machen. Einfach mal ein Angebot abgeben, aha. Und wieder schließt sich der Kreis des Unvermögens. Auf Werbung reagiert fast keiner, kostet ordentlich Geld (rede nicht vom Einzeiler im Schmuddelblatt, passt dann wieder zum Niveau des Werbdenden / oder nicht). Angebote bekommen die entsprechenden Auftraggeber genug, vor allem die uninteressanten Auftraggeber, verstanden ?
Also muss doch vor einer Gewerbeanmeldung klar sein, wer ist noch am Markt. Was für Preise werden verlangt. Was kann ich bieten und warum sollte ich eine Chance haben. Was soll dort ein Franchisegeber bringen ? Traue keiner Markanalyse, die du nicht selber erstellt hast (Zeitaufwand kann durchaus einige Monate sein). Ist die Analyse positiv (keine Gewähr, das es hinterher auch funktioniert), muss ein Konzept, ein Rahmen erstellt werden (hierzu erteilt manche IHK gerne Auskunft, nämlich das ohne schlüssiges Konzept die Wahrscheinlichkeit, zu scheitern, sehr viel höher ist als mit fundierter Ausarbeitung vor einer Gewerbeanmeldung). Ja, und nun sind doch einige der Meinung, das anscheindend viele geeignet wären, selbstständig Tätig zu werden. Und ich schreibe nochmals, nein.
Übrigens, einen Franchisevertrag von einem Fachanwalt auf Fußangeln prüfen zu lassen, kostet schnell einige 100 Euro. Dieses Geld sollte man aber keinesfalls sparen, auch wenn alles so toll erscheint.
Wer zum Thema Selbstständigkkeit noch Fragen hat, kann sie gerne stellen. Kann allerdings nicht immer Zeitnah antworten, da meine Zeitfenster sehr eng sind.
In diesem Sinne.......
Eigentlich ist damit auch alles gesagt :wink: Aus genau den genannten Gründen, habe ich mit "nein" abgestimmt.
@
Bin trotzdem dagegen, so ein Konzept hier in der Branche zu powern...
Warum:
x.. tausend AN sind von der Solvenz ihrer AG abhängig... die im Mom noch (..) das gute alte System fahren
Bei'm Pusch dieses Geschäftsmodells werden x Firmen zuschlagen... die sonst keine Kröte gefangen hätten...
... und die sich einen Scheiß um Tarif oder sonstwas scheren... sorry, bin nicht blauäugig!!
Firmen, deren MA weder 34a noch sonstwas haben...
Sorry... aber ich sehe das so kommen
Wer bitte, soll diese ganzen... Scheinselbstständigen überwachen????
Wir arbeiten hier mit Subs, und sind für kleinere... und größere Firmen selber Sub.. leben und leben lassen... aber nicht auf der Basis des von Dir gepriesenen Modells!
Wo bitte, wenn nicht bei Einschnitten in Qualität, Ausbildung oder Lohn soll der Chef die ständig fälligen Kosten für den Francaisegeber hernehmen???
Der Markt gigt es nicht her! DB 5 mit 2%???
Lach mich kaputt!!
Nee
Ich sehe zumindestens für den Bereich Manpower nur negatives auf uns zukommen!
Sorry Helnwein, bei nem anderen Thema hättest Du mich vielleicht an Deiner Seite... hier niemals!
Und noch was... mal aufgefallen wer hier mitmacht?... die Fraktion Usernormalo? Nee
Die Mehrheit hüllt sich in Schweigen....
....
Und nochwas Helnwein:
Hat unsereiner mal etwas anderes von Dir gehört, hast Du hier noch bei anderen Themen eine Meinung?
Oder bist Du ausschließlich zur Popularisierung Deines Francaisemodells hier???
Als Mod wundert man sich schon, wenn neue User nur ein Thema haben...
Sollte das so sein möchte ich auf die Forenregeln in Bezug auf Werbung verweisen!
Dann ... Kette vor & out!
Ich warte also, Helnwein auf regen Post auch in anderen Themen!!
:twisted: :twisted: :twisted:
@
Ich hätte hier, damit keine Kollegen in irgendeine Falle laufen gern Beispiele... für das Francaisekonzept°°
Die gibt es doch hoffentlich???
Hallo,
noch einmal zur Erinnerung...........
Franchise ....jedem durch die Firmen McDonalds/Burger/King/SPAR/HERTZ usw. tagtäglich vor Augen.........
NUR.......was heißt das für die Betreiber dieser Betriebe???
-man ist NICHT wirklich Selbstständig,da der "Franchise-Geber" alles bis ins kleinste Detail vorschreibt
-man kann nicht FREI kalkulieren....sondern die Preise werden einem diktiert ...
-ergo wird dort gespart,wo man noch SELBSTSTÄNDIG......nämlich beim Personal
Für einen FRANCHISE-NEHMER "rechnet" sich sowas nur,wenn es im Bereich FOOD läuft..........
Hier kann man auch mit der "Personal-Fluktuation" fertig werden......da es schön bedilderte Handbücher gibt,WIE man einen BURGER usw.
macht.......dazu muß man noch nicht einmal lesen können........diese "Bilderbücher" sind GANZ speziell für Leute gedacht,die nicht der
Landessprache mächtig sind......... 
Dem ist im Security-Bereich aber nicht so................
Denn im Sicherheitsdienst sind Zwei Drittel aller Mitarbeiter im Objekt-und Werkschutz tätig.........
Sei es nun:
-im Empfang bei einer Firma
-an der Pforte
-am Flughafen
-oder im Einkaufszentrum
Von daher ist die Frage nach "Franchise" schon Irrelevant........
mfg
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